Ist Ihnen das WIE wichtig?
An Ihr Tempo angepasst, klären wir im Gespräch, was genau Ihr konkretes Anliegen darstellt.
In einem geschützten Rahmen finden Sie Klarheit für Ihr persönliches oder berufliches Thema.
Wir arbeiten prozessorientiert mit Methoden aus der humanistischen Psychologie, der Supervision, der systemischen Gesprächsführung sowie mit kreativen Impulsen aus der Teamentwicklung. Die Anzahl Ihrer Handlungsoptionen erweitert sich.
"Freiheit und Verantwortung gehören zusammen. Nur wer frei ist und immer auch anders agieren könnte, kann verantwortlich handeln."
Zitat: Heinz von Förster.
Verschwiegenheit dürfen Sie zu jeder Zeit und über die Auftragsdauer hinaus von mir erwarten.
Was mich auszeichnet:
- Systemisch, ressourcen- und lösungsorientiert
- Kreativität mit Methodenvielfalt
- Arbeiten auf Augenhöhe - mit Klarheit, Empathie und Tiefe
- Zuerst steht der Mensch im Mittelpunkt und im zweiten Schritt die passgenaue Methode.
Treffend, empathisch & lösungsintensiv:
Supervision ermöglicht Ihnen, in einem geschützten Rahmen, wertschätzend auf Ihre beruflichen Themen und Ihre Teamkultur zu blicken.
- Die Menschen im Team bekommen Raum für Ihre Wahrnehmungen.
- Schwierigen Situationen erfahren Klärung
- Die kollegiale Zusammenarbeit wird nachhaltig geprägt.
- Qualitätsentwicklung, Mitarbeiterbindung und psychische Entlastung sind vereinbar.
- Der Umgang mit Restriktionen, Veränderungen, wiederkehrenden Mustern, Mangelsituationen und Problemen wird sichtbar und erfährt Klärung.
Einzelsupervision
Persönliches ist persönlich & wird geschützt.
- Supervision wirkt emotional befreiend und ermutigend.
- Supervision lenkt den Blick auf eigenes Erleben.
- Sie erzählen nur so viel, wie Sie selbst von sich teilen möchten. Supervision wirkt ebenso bei Themen, über die Sie mit niemanden sprechen möchten.
- Veränderungen gehen Sie gestärkt und beherzt an.
- Supervision rückt Ihre Selbstwirksamkeit & Selbstkompetenz in Ihren Mittelpunkt.
- Wiederkehrende Denkweisen werden reflektiert und neu geordnet.
Supervision wirkt stabilisierend und begleitend bei andauernden, neuen oder schwierigen beruflichen Phasen.
Sind Weit- und Tiefblick, nützlich?
- Im systemischen Coaching findet Ihr ganz persönliches Thema Raum und wird präzisiert.
- Zirkuläre Fragen erleichtern Ihnen in wertschätzender Art die Wahrnehmung verschiedener Schichten Ihrer Situation.
- Alte Muster werden bewusst und es entstehen weitreichende Möglichkeiten, an Themen auf neue Art und Weise heranzugehen.
Ressourcen, Erfahrungen, persönliche & fachliche Kompetenz gepaart mit systemischer Haltung & Perspektive, erzeugt Lösungsvielfalt.
- Neue Betrachtungsweisen ergänzen bisherige hinderliche Denkmuster, womit Sie Auswahlmöglichkeiten erlangen.
- In einem geschützten Rahmen kreieren wir Ideen, die zu Ihnen passen. Sie erfahren einen neuen Zugang zu Ihren verborgenen Ressourcen.
Neue Handlungsoptionen, begeistern & motivieren mit Leichtigkeit!
Das Systemische Coaching nach dem "St. Galler Coaching Modell" ist:
- komplex
- nachhaltig
- mehrfach evaluiert
- effektiv
Das "St. Galler Coaching Modell" besitzt den anerkannten Status der internationalen Anerkennung durch International Association of Coaching-Institutes ICI 14366.
Proaktive Selbstfürsorge,
wie geht das?
7 gute Gründe für Einzelsupervision:
- Muster im Verhalten oder in Beziehungen werden mit wohlwollenden Blick von außen reflektiert.
- Persönliche Ressourcen und innere Bilder werden in einem ruhigen, sicheren Rahmen, genutzt und wirken bestärkend.
- Sie finden mit Supervision mehr Klarheit für sich selbst, Ihre Vorerfahrung, Ihre Situation und Ihre Wahrnehmung
- Begleitung im Umgang mit schwierigen Entscheidungen.
- Reflexion wird wohlwollend und mit wertschätzender Haltung unterstützt.
- Schweres lässt sich leichter mit Hilfe annehmen und in motivierende Energie umwandeln.
- Die Supervision ist begleitend, unabhängig wie viele Termine Sie in München oder im Landkreis vereinbaren wollen, schreiben Sie mir kurz.
Der kurze Weg ist eine Brücke:
Die transformative Mediation in 6 Phasen, nach Dr. Dr. Gattus Hösl (Präsident der Deutschen Gesellschaft für Mediation 2012-2018 DGM) gibt eine fundierte und nachhaltige Struktur.
Ein gemeinsamer Konsens, ist zu Beginn vorerst nicht nötig, sondern erstmalig bei Phase 5.
Der Mediationsprozess kann nach jeder einzelnen Phase, von allen Personen abgebrochen werden.
Als externe Dritte bin ich allparteilich und beziehe alle Konfliktparteien mit ein. Der transformative Mediationsprozess ist fall- und problemspezifisch.
Die Lösung ist ergebnisoffen und unterliegt der Eigenverantwortlichkeit aller Beteiligten.
Es braucht die freiwillige Teilnahme aller Beteiligten.
- Die Mitarbeit der Konfliktparteien ist zentral für das Einzelergebnis.
- Eine Mediation ist ausdrücklich keine Rechtsberatung, diese können Sie jederzeit privat in Auftrag geben.
Wieviel Zeit benötigt wird, steht eng zusammen mit dem Fall, der Anzahl der Personen und der Mitarbeit der Konfliktparteien.
Ich freue mich auf Ihren Anruf!